Я КУПИЛА ПОДАРОК НА 2000 ДОЛЛАРОВ ДЛЯ НАШЕГО НАЧАЛЬНИКА, НО КОЛЛЕГА

Я КУПИЛА ПОДАРОК НА 2000 ДОЛЛАРОВ ДЛЯ НАШЕГО НАЧАЛЬНИКА, НО КОЛЛЕГА, КОТОРАЯ ПРЕДЛОЖИЛА ЭТУ ИДЕЮ, НЕ ВЕРНУЛА СВОЮ ПОЛОВИНУ — Я ЗАСТАВИЛА ЕЁ ПОЖАЛЕТЬ ОБ ЭТОМ.

 

Моя коллега Лена всегда лезет из кожи вон, лишь бы угодить начальству. За ней давно закрепилась слава подхалимки, которая мечтает о той самой, всё ещё недостижимой, должности повыше.

 

Несколько недель назад Лена подошла ко мне с идеей: купить нашему начальнику на день рождения очень дорогие часы — за 1600 долларов. Она предложила добавить к ним гравировку и сделать подарок «от нас обеих», чтобы сумма вышла на двоих — 2000. Я сомневалась, но она буквально уговаривала меня, уверяя, что это покажет нашу сплочённость и преданность команде. Пообещала, что скоро вернёт мне свою часть.

 

В день рождения начальника Лена устроила целое представление. Она взяла коробку с часами, вышла вперёд и произнесла целую речь о том, как ЭТО ИМЕННО ЕЁ ИДЕЯ, как она добивалась, чтобы этот подарок состоялся, и как сильно она верила, что это именно то, что нужно нашему шефу. Я стояла в стороне, ошарашенная, и не понимала, почему она присвоила себе всю заслугу.

 

Прошла неделя — и ни копейки. Я аккуратно напомнила Лене об обещанных деньгах, когда мы оказались вдвоём в комнате отдыха. Она посмотрела на меня снисходительно, ухмыльнулась и сказала:

— Ой, я думала, ты просто помогла. Я же и не собиралась платить. Ты ведь БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАЕШЬ, да? Так что считай, что это был жест доброй воли с твоей стороны.

 

Я кипела от злости. Мало того, что она внаглую забрала себе все лавры, так ещё и платить отказалась. Тогда я поняла — пришло время кра

сивой мести.…Я не стала устраивать истерику или жаловаться начальнику. Нет, я решила сделать всё аккуратно, чтобы Лена сама сгорела от стыда — и поняла, с кем имеет дело.

 

Для начала я собрала все переписки, где она обсуждала покупку часов, сумму, обещание вернуть деньги. Хранила это как козырь, не афишируя.

 

Через пару недель наш отдел готовился к важной внутренней презентации для топ-менеджеров. Я подала заявку на участие, и, как всегда, Лена тоже влезла — конечно, хотела блистать. Я знала, что у неё не было полного понимания отчётных цифр, и именно я держала всю аналитику. Так что я «по-дружески» предложила ей использовать мои материалы — как обычно, она с радостью согласилась.

 

Но на презентации я изменила некоторые данные и представила свои актуальные версии первой, опередив Лену. Когда настала её очередь, она воспроизвела устаревшие и неточные цифры. Зал замер. Начальник нахмурился. Один из топов прямо спросил:

— А почему данные расходятся с тем, что показала (моё имя)? У вас разные источники?

 

Лена начала мямлить что-то непонятное. А я спокойно добавила:

— Я проверила всё по последним отчётам из системы. Может, Лена использовала старую версию — она просила у меня помощь несколько дней назад. Наверное, забыла обновить файл.

 

Все переглянулись. После собрания начальник подошёл ко мне, пожал руку и похвалил за точность и вовремя обновлённую информацию. Лене даже не взглянул в сторону.

 

На следующий день она прибежала ко мне, вся бледная.

— Послушай… я была не права. Я могу отдать тебе ту сумму за часы. Давай просто… забудем это?

 

Я улыбнулась.

— Уже не нужно. Считай, я действительно сделала этот подарок от себя. Но теперь ты знаешь цену подлости.

 

С тех пор Лена стала гораздо тише. А меня начальство скоро повысило — не за подхалимство, а за реальную работу.

И это была моя самая тихая

, но сладкая победа.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *